1、进行现代企业配送的准确定值。一般来说，现代企业经营活动由于每一商品之间经营方式的差异，形成不同流 程环节和不同操作要求，并由此产生对现代企业韧流运作的基本要求。进行配送管理创新就需要在认真分析经营活动基础上，以现代物流管理思想为指导 ，以现代企业经营需要为目标，准确定位现代企业配送管理创新的基本目标、主要内容和实现策略。

2、编制现代企业配送的运作流程。根据现代企业经营需要和物流资源状况．合理编制出配送的运作流程。

3、试行、完善、形成现代企业配送的管理模式。将已进行创新改进的配送运作流程以表格、框图、逻辑关系团以及相应管理制度等形式和方法．确定 现代企业配送运作各环节、各岗位、各人员的操作内容、管理要求和相互关系，不断创新和完善现代企业配送的管理模式。