了解运输信息管理的目标及其运作 -广州DHL

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了解运输信息管理的目标及其运作

时间:08月27日 08:21

一、运输信息管理的目标
运输信息管理只是快递信息管理当中的一部分，无论是运输企业，还是公司的运输部门，信息化建设的前提都只能是日常核心业务管理基本实现信息化。那么公司运输环节信息化建设的目标应做到以下几点：
(1)进一步开拓市场，增加货源和业务强度，提供高附加值的运输服务；

(2)灵活运用联合、合作等方式，加大整合社会快递资源的能力，实现低成本的快速扩张；

(3)避免盲目追求国外高度自动化、智能化指标，采取适当的人机互动式的信息化业务操作管理。

二、运输信息化管理的现状
随着快递信息管理的发展，在快递活动的各个环节，如运输、库存、配迭等应用信息技术进行管理的趋势越来越强。以运输环节为例，我国运输信息系统的研制和开发在对世界最新的信息技术手段的采用和跟踪速度方面已经赶上甚至超过了美国，但在对信息技术的实际应用程度和应用效果上却与美国的运输企业存在巨大差距。这一差距严重地影响着我国的广大运输企业业务管理能力和服务水平的提高。与超前的运输信息系统的研发相对的．却是我国的广大运输企业的普遍规模不大，业务种类不多，作业强度不高，人工成本低廉，提供高附加值运输服务的能力较差，尚未培养自己的高端客户市场，客户对服务质量总体上要求不高。

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